İşin durumu kişilere bağlı kalır
Müşteri aradığında bilgi bulmak için ustaya, depoya veya saha ekibine tek tek sorulur.

Teknik servis yönetimi
Telefon notları, ayrı Excel dosyaları ve sözlü görev takibi büyüdükçe servis işi görünmez hale gelir. PEPC Servis Kokpiti; müşteri talebini, iş emrini, teknisyen adımlarını, gereken parçayı, dış işlemi ve teslim sürecini birbirine bağlı tutar.

Sorun nerede başlıyor?
PEPC’nin amacı daha fazla form doldurtmak değil, ekibin zaten yaptığı işi ortak ve izlenebilir bir akışa dönüştürmektir.
Müşteri aradığında bilgi bulmak için ustaya, depoya veya saha ekibine tek tek sorulur.
Sipariş verilen parçanın hangi iş emrine ait olduğu ve ne zaman geleceği görünmez hale gelir.
İşçilik, dış işlem ve parça tüketimi farklı yerlerde tutulduğu için gerçek maliyet geç anlaşılır.
Günlük iş akışı
Her adım bir sonraki adıma veri taşır; kullanıcı aynı müşteri, makine veya parçayı tekrar tekrar tanımlamaz.
Makine, müşteri, arıza açıklaması ve ilk fotoğrafları aynı servis kaydında toplayın.
Sorumlu teknisyeni, önceliği, atölye veya saha konumunu belirleyin.
Parça bekliyor, dış işlemde veya müşteri onayı bekliyor gibi durumları tek bakışta izleyin.
Yapılan işi, kullanılan parçayı ve müşteri bilgilendirmesini kayıtlı biçimde tamamlayın.

Neyi değiştirir?
İyi bir operasyon ekranı ekibin yerine karar vermez; doğru kararı verebilmek için güncel bağlamı herkesin önüne getirir.
Kimler için?
Sık karşılaşılan sorular
Evet. İş emri atölye veya saha işi olarak planlanabilir; teknisyen, konum, malzeme ve ilerleme adımları aynı kayıtta tutulur.
Hayır. Müşteri durum görünümü, iç operasyon notlarından ve maliyet bilgilerinden ayrıdır.
Evet. Gereken parçalar iş emrine eklenir; stok, talep veya tedarik süreci servis işiyle ilişkili kalır.
Kendi akışınız üzerinden değerlendirin
30 dakikalık görüşmede yalnız özellikleri değil, ekibinizin günlük işini nasıl sadeleştireceğini konuşalım.